2024-4-234月23日，來自全國各地房地產(chǎn)業(yè)30余家企業(yè)的60余名企業(yè)總裁、職業(yè)經(jīng)理人走進(jìn)恒信，舉行“逆境而破——兩年從高周轉(zhuǎn)到高質(zhì)量，區(qū)域龍頭生死逆轉(zhuǎn)之路”研學(xué)會，深度研究企業(yè)創(chuàng)新求生的發(fā)展邏輯，共同探索區(qū)域龍頭企業(yè)的生死逆轉(zhuǎn)之路。北京博志成在線科技股份有限公司創(chuàng)始人黃博文；恒信集團(tuán)黨委書記、董事長張玉強(qiáng)、總裁楊斌、營銷總裁趙凱等出席為期兩天的參觀、分享研學(xué)會。
上午，大家參觀了恒信大廈、恒信物業(yè)公司、恒信·東方名著項(xiàng)目。物業(yè)公司向大家匯報(bào)了堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展，縱向延伸多元化發(fā)展格局，重塑物業(yè)服務(wù)價(jià)值所在，順應(yīng)市場發(fā)展，堅(jiān)持“走出山東、輻射全國”的規(guī)?；瘮U(kuò)張路線，鞏固區(qū)域內(nèi)優(yōu)勢地位，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)模新一輪增長，市場份額持續(xù)走高；憑借“持續(xù)的科技智能化技術(shù)創(chuàng)新+紅色物業(yè)服務(wù)體系建設(shè)”雙輪驅(qū)動(dòng)的發(fā)展模式。
在東方名著項(xiàng)目，營銷策劃中心副總經(jīng)理范冬冬向大家介紹了恒信集團(tuán)近年來高質(zhì)量發(fā)展，高品質(zhì)交付，為行業(yè)“保交樓、保民生、保穩(wěn)定”做出的成果。尤其是今年以來，提質(zhì)創(chuàng)新項(xiàng)目建設(shè)及品質(zhì)服務(wù)展現(xiàn)出的新活力、新局面。
范冬冬還向參觀領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)介紹了恒信集團(tuán)的品牌實(shí)力和產(chǎn)業(yè)布局，介紹了恒信集團(tuán)“六好住宅”的概念?，F(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)對項(xiàng)目的開發(fā)理念及住宅產(chǎn)品的升級、社區(qū)配套的迭代等亮點(diǎn)給予了充分的肯定。
在近5000㎡的鄰里中心，范冬冬對全齡化的配套設(shè)施做了詳細(xì)講解。東方名著基于“恒康社區(qū) 六好住宅”的設(shè)計(jì)理念，針對兒童、青年、中年、老年各年齡段群體，搭建健康驛站、社區(qū)食堂、健身中心、頤樂中心、商業(yè)中心、基礎(chǔ)服務(wù)等六大方面的生活配套體系，形成了完善的業(yè)主居住、生活服務(wù)體系。領(lǐng)導(dǎo)對恒信集團(tuán)在提升業(yè)主的居住品質(zhì)、豐富社區(qū)生活方面所作出的努力給予高度評價(jià)。
高新城市公司CTO張慶志介紹了車庫的施工工藝。大家還參觀了東方名著的景觀建設(shè)。
在參觀交流中，各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對東方名著的高品質(zhì)建設(shè)情況給予了高度的評價(jià)。認(rèn)為恒信集團(tuán)對行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做出的努力，成為了行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的先行樣板。認(rèn)為恒信集團(tuán)緊跟時(shí)代步伐，在房地產(chǎn)業(yè)的低潮時(shí)代，以高品質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)實(shí)現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目建設(shè)的良性循環(huán)。
下午，在集團(tuán)舉行了“逆境而破——兩年從高周轉(zhuǎn)到高質(zhì)量，區(qū)域龍頭生死逆轉(zhuǎn)之路”分享研學(xué)會。在研學(xué)會上，黃博文、張玉強(qiáng)、楊斌、趙凱分別進(jìn)行了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的研學(xué)分享。
黃博文，博志成創(chuàng)始人，G50/F100董事長俱樂部會長，博志成創(chuàng)新研究院院長。他以“高質(zhì)量發(fā)展之新生活場景生態(tài)圈的構(gòu)建與運(yùn)營”為主題，從什么是新生活、新場景、新生態(tài)圈等方面，就規(guī)劃、建筑和運(yùn)營，以及生活服務(wù)的鏈接進(jìn)行了深度解釋，做有情懷、有溫度的好房子的闡述。指出：行業(yè)越難，機(jī)會越多，打造運(yùn)營好生活場景生態(tài)圈，大有可為。
張玉強(qiáng)從恒信的發(fā)展史、恒信高質(zhì)量發(fā)展之路、關(guān)于對房地產(chǎn)行業(yè)的看法和認(rèn)知、對企業(yè)與領(lǐng)導(dǎo)者的幾點(diǎn)建議四個(gè)方面進(jìn)行了分享。張玉強(qiáng)說：今天參加研學(xué)的，都是民營企業(yè)家的代表，讓人格外親切，我們流淌著相同的血液，跳動(dòng)著同樣的脈搏。改革開放40多年來，中國民營經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了從無到有、從弱到強(qiáng)的快速發(fā)展。中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展能夠創(chuàng)造中國奇跡，民營經(jīng)濟(jì)標(biāo)榜青史、功不可沒。民營企業(yè)貢獻(xiàn)了國家50%以上的稅收，60%以上的國民生產(chǎn)總值，70%以上的創(chuàng)新成果，80%以上的就業(yè)，90%以上的企業(yè)數(shù)量。民營企業(yè)的困難，就是中國經(jīng)濟(jì)的困難。民營企業(yè)的艱辛，就是中國老百姓的艱辛。民營企業(yè)的困難所造成的降薪裁員疊加股市和房產(chǎn)的貶值，讓民企破產(chǎn)、中產(chǎn)返貧，底層百姓無錢消費(fèi)。疊加投資、出口、消費(fèi)三駕馬車的巨大困難，給我們所面臨的挑戰(zhàn)是全方位的。
張玉強(qiáng)指出：如何看待未來發(fā)展？我的觀點(diǎn)是相信行業(yè)，相信未來。因?yàn)榉康禺a(chǎn)是如此重要的行業(yè)，中國經(jīng)濟(jì)要想復(fù)蘇，房地產(chǎn)業(yè)必須復(fù)蘇，房地產(chǎn)業(yè)起不來，中國經(jīng)濟(jì)就起不來。那么信心從何而來？
首先，要對國家充滿信心。不管國家政策措施如何，但最終都會回到正確的軌道。發(fā)展中難免有些探索和失誤，但是要對我們的國家充滿信心。無論國際形勢如何風(fēng)云變化，中國長期向好的基本面沒有變。我們有14億勤勞智慧的人民，有完善的工業(yè)體系，有規(guī)模巨大的內(nèi)循環(huán)市場，有長期穩(wěn)定的社會環(huán)境，都為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)大支撐，使得我國經(jīng)濟(jì)回旋余地廣，發(fā)展的韌性強(qiáng)、活力足、潛力大，具備長期向好的基本面。
第二，要對我們從事的行業(yè)有信心。沒有航向的航船，任何方向都是逆風(fēng)。既然選擇了一個(gè)行業(yè)，就要認(rèn)同行業(yè)、融入行業(yè)，心無旁騖攻主業(yè)，堅(jiān)定不移的走下去。
第三，要對自身的企業(yè)有信心。無論企業(yè)規(guī)模大小，都包含著企業(yè)家?guī)啄昴酥翈资甑男难醒}相連的企業(yè)文化、有一手培養(yǎng)的員工隊(duì)伍、有共同奮斗拼搏的兄弟姐妹，這是我們的立身之基、力量之源。
第四，要對企業(yè)家有信心。今天到來的都是民營企業(yè)，在座的有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、高管，都能感受到中國的民營企業(yè)家都是以命相搏的，只有企業(yè)沒有家。在十分困難的當(dāng)下，大家能夠出來學(xué)習(xí)，應(yīng)該感謝平臺、珍惜平臺。始終以積極樂觀、斗志昂揚(yáng)的姿態(tài)直面挑戰(zhàn)。以“亂云飛渡仍從容”的定力，“踏平坎坷成大道”的豪情，“斗罷艱險(xiǎn)又出發(fā)”的韌勁，“直掛云帆濟(jì)滄?！钡倪h(yuǎn)見。像不會再有明天一樣努力，像明天一定會來一樣夢想。
楊斌以“行業(yè)機(jī)遇與恒信發(fā)展”為主題，與大家分享了房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程，以生命軌道闡述了人居需求的歷史階段。與大家一起分享了恒信文化與企業(yè)管理流程創(chuàng)建以及恒信未來發(fā)展的“三大方針、五大戰(zhàn)略”。
趙凱從市場剖析、平臺介紹、商業(yè)模式三個(gè)方面與大家分享了“渠道破局之路”。
兩年從高周轉(zhuǎn)到高質(zhì)量，區(qū)域龍頭生死逆轉(zhuǎn)之路。給予了大家深刻的啟迪。
東風(fēng)知我意，擊鼓催我征。恒信集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展歷經(jīng)艱難，名著系產(chǎn)品、宋式園林創(chuàng)新建造，贏得了市場和時(shí)代的認(rèn)可，創(chuàng)造了高質(zhì)量發(fā)展的新奇跡。
向美好，向未來，恒信將牢記使命，堅(jiān)守高質(zhì)量發(fā)展，不斷創(chuàng)新建造美好人居。
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